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Hybrides Arbeiten killt Produktivität und Teamgeist...
wenn Du es falsch machst!

Das Problem: Hybrides Arbeiten ist für viele Unternehmen, Teams und Führungskräfte ein Flickenteppich aus Tools, Prozessen und Meetings – und echte Ergebnisse fehlen.

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Für unsere Kunden:

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erfolgreich begleitet

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Erfahrung mit Teams

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Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützt

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Weiterempfehlungen

Die meisten Unternehmen organisieren hybride Zusammenarbeit falsch:

Projektlaufzeiten ziehen sich um 30 % in die Länge.

(IAP Studie 2023)

20 % der Arbeitszeit gehen durch schlechte Meetings verloren.

(Microsoft Work Trend Index)

Mitarbeiterzufriedenheit sinkt um 25 % ein, wenn hybride Strukturen unklar sind

(Gallup Engagement Index 2023)

Die Frage ist nicht, OB wir hybrid arbeiten – sondern WIE.

Die Spielregeln haben sich geändert.
Und Unternehmen, die hybride Arbeit nicht optimieren, riskieren:

Geringeres Engagement – Mitarbeitende fühlen sich disconnected.

Geringere Mitarbeiterbindung – Top-Talente gehen.

Höhere Burnout-Raten – Teams sind überfordert

(Quelle: Gallup Workplace: The Future of Hybrid Work)

Aber es geht auch anders!

Erfolgreiche Unternehmen wie Google, Vodafone, sipgate & Co. haben es längst erkannt und eine starke hybride Zusammenarbeit und Haltung etabliert.

Steigern die Effizienz um 40 % durch klare Strukturen und transparente Kommunikation

(Quelle: Gartner-Studie zu menschenzentrierten hybriden Arbeitsmodellen)

Beschleunigen Innovationszyklen um bis zu 20 %.

(Quelle: McKinsey-Studie: The State of Teams)

Sparen 20 % der Meeting-Zeit.

(Microsoft Work Trend Index 2023)

Reduzieren Fehlkommunikation um bis zu 50 %

(Quelle: MIT Sloan Management Review)

Menschen. Methoden. Superpower.

Hybrid Heroes teilen ihren Succes Code der hybriden Arbeitswelt.

Was macht Hybrid Heroes erfolgreich?

Klicke dich in die Posts, um mehr über die persönlichen Erfahrungen der Hybrid Heroes zu erfahren und lass dich von ihren Geschichten aus der hybriden Arbeitswelt inspirieren:

Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #6

Juliana Brell verrät uns, warum emotionale Themen bei sipgate am besten vor Ort besprochen werden, und wie Retreats als Produktivitäts-Booster funktionieren.

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Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #5

Lena Hoffmann von mediaman GmbH zeigt uns, wie mit der richtigen Haltung, den richtigen Tools und einer Portion Humor hybride Arbeit möglich wird.

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Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #4

„Weniger Meetings, dafür bessere!“ Sebastian Wittmann & Bastian Weickert von Neue Meetingkultur zeigen, wie hybride Zusammenarbeit nicht nur funktioniert, sondern begeistert. Sie leben, was sie lehren – und haben jede Menge Hacks im Gepäck.

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Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #3

Während viele Unternehmen laut „Zurück ins Büro!“ schreien, zeigen Theresa Oberstraß & Jacob Chromy von quäntchen + glück, dass Wertschöpfung bei ihnen nicht an einen Ort gebunden ist.

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Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #2

Tobias Heitzer, Experte für Change-Kommunikation & Moderation in einem der führenden globalen Technologieunternehmen spricht über kreative Moderationsformate & Speed Dating in der hybriden Zusammenarbeit.

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Hybrid Heroes Profile
Hybrid Heroes #1

Pedro de Almeida, Abteilungsleiter Drive2Digital bei Vodafone spricht über das Ziehharmonika-Prinzip & Deep Listening. Let´s go!

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Was erfolgreiche Unternehmen anders machen:

Jeder weiß, woran er ist und was zu tun ist.

Meetings sind kurz, effizient und es werden Entscheidungen getroffen.

Remote & Office arbeiten als Einheit – nicht als getrennte Welten.

Das Ergebnis:
Kollaborative Teams, die Ergebnisse liefern – egal, wo sie arbeiten.



Und genau dort setzen wir an. Da, wo es wirklich zählt:
Kein Blabla. Keine One-Size-Fits-All-Lösung. Sondern greifbare Ergebnisse. Für Dich und dein Team.

Was wir bei #superwork tun:

Lupe Icon

Team Health Check & Quick Wins:

Wo steht ihr? Wo klemmt es?.

Sparrings für Führungskräfte:

Sparrings für Führungskräfte:

LKlarheit schaffen, bessere Entscheidungen treffen

Check Icon

Workshops & Trainings:

Volle Action. Direkt umsetzbar.

Team Icon

Langfristige Programme:

Nachhaltige Transformation von Prozessen & Teamdynamik.

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Warum JETZT der richtige Zeitpunkt ist.

📌

Hybrides Arbeiten verändert Teams – aber viele Unternehmen stecken noch in alten Strukturen fest

📌

Fehlende Klarheit führt zu Reibung, Missverständnissen & Produktivitätsverlust.

📌

Die Unternehmen, die hybride Zusammenarbeit heute optimieren, werden ihre Konkurrenz abhängen.

Qualität statt Masse: Exklusive Zusammenarbeit für maximalen Erfolg.
Wir glauben, dass jeder Kunde unsere volle Aufmerksamkeit und erstklassige Ergebnisse verdient. Deshalb nehmen wir nur 2 neue Kunden pro Monat an – so stellen wir sicher, dass jedes Projekt mit maximalem Fokus, Expertise und Hingabe umgesetzt wird.

Exklusiv. Persönlich. 100 % Ergebnisorientiert.

Wenn Du jetzt denkst:

„Wir haben schon zig Workshops gemacht – nichts hat funktioniert.“

Dann waren es die falschen. Ich arbeite individuell mit eurem Team, kein Blabla, kein Standardprogramm.

„In unserem Unternehmen funktioniert hybrides Arbeiten einfach nicht.“

Doch. Es fehlt nur an Klarheit und Struktur – beides fixen wir.

„Wir haben keine Zeit für noch mehr Meetings oder Trainings.“

Perfekt. Ich zeige euch, wie ihr 20 % der Meeting-Zeit einsparen könnt. (Microsoft Work Trend Index 2023)

Stelle Dir Dein Team in der Zukunft vor:

Meetings sind produktiv, kurz & zielführend.

Dein Team arbeitet kollaborativ – egal, ob remote oder im Büro.

Dein Team trifft schnellere Entscheidungen und erzielt bessere Ergebnisse.

„Mit optimierten hybriden Arbeitsprozessen reduzieren Unternehmen die Projektlaufzeiten um 30 %.
(IAP Studie 2023)

Markus Wenz

Markus Wenz

Gründer & Geschäftsführer

#superwork

Ein paar Zahlen:

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Live-Workshops

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Online-Workshops

0+

Stunden Coaching

Gemeinsam zum Erfolg!
Warum Unternehmen uns weiterempfehlen:

Tobias Heitzer

Tobias Heitzer

Communication Specialist

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Markus, Du machst das einfach wunderbar: die Techniken, die Praxisübungen, wie du auf uns eingegangen bist und uns geleitet hast. Ich bin sehr motiviert, das alles im Team umzusetzen.

Ich habe mit Markus Wenz ein maßgeschneidertes Moderations-Training durchgeführt. Ziel war es, dass er mich und weitere Kolleg*innen zum Thema 'Souveränes Moderieren' schult. In verschiedenen interaktiven Sessions, theoretischen Abschnitten, Gruppen- und Einzel-Coachings hat er über mehrere Tage hinweg einen wahnisnnig guten Job gemacht. Schnell wurde klar: Markus ist derjenige, der auf jeden Fall souverän ist. Mit Humor, Lockerheit, Nähe und einem ganz speziellen Kommuniaktions-Stil hat er uns dabei begleitet, wie wir nicht nur Moderations-Techniken gelernt, sondern über Monate auch im Unternehmen eingesetzt und verbessert haben. Eine Sache, die besonders in Erinnerung geblieben ist: Moderieren, während man konfrontiert wird. Es war klar, dass wir uns in einem 'Safe Space' befinden, dennoch ist es ihm gelungen, uns aus der Komfortzone zu locken und uns dabei herauszufordern.

Ich kann Markus nur wärmstens weiterempfehlen und hoffe, dass ich bald wieder die Möglichkeit habe, mit ihm zusammen zu arbeiten.

Elena Jaeger

Elena Jaeger

Gründerin Future of Work

Future of Work Logo

Ich hatte in den letzten sechs Monaten das Vergnügen, eng mit Markus zusammenzuarbeiten, und kann ihn uneingeschränkt empfehlen.

Markus hat in dieser Zeit eindrucksvoll bewiesen, wie einfach es sein kann, eine effektive hybride Arbeitsumgebung und erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten, sofern Teams gemeinsam an die Sache ran gehen und klare Vereinbarungen treffen, die alle Bedürfnisse abdecken. (Unternehmen, Teamlead, Team, einzelne Mitarbeitende

Seine methodische Kompetenz und sein tiefes Fachwissen sorgen dafür, dass die Zusammenarbeit nicht nur produktiv, sondern auch inspirierend ist und richtig Spass macht.

Auch was die Workshop-Moderation betrifft ist er ein absoluter Profi, der es mit Leichtigkeit schafft, Teilnehmer mit den unterschiedlichsten Hintergründen und Kenntnissen einzubeziehen und Dialoge zielgerichtet zu lenken.

Ich freue mich auf jeden Fall auf weitere gemeinsame Projekte mit Markus!

Benjamin Pathak

Benjamin Pathak

Channel Spezialist

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Ich habe an der Trainingsreihe für Führungskräfte teilgenommen und bin absolut begeistert! Die Inhalte waren praxisnah, inspirierend und perfekt auf die Herausforderungen von Führungskräften abgestimmt.

Besonders beeindruckt hat mich der kompetente Trainer, der nicht nur sein Wissen, sondern auch viele wertvolle Werkzeuge und Methoden vermittelt hat, die ich direkt in meinen Arbeitsalltag integrieren konnte.

Das Training war interaktiv gestaltet, mit einem tollen Mix aus Theorie, Fallbeispielen und Übungen. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern war ebenfalls sehr bereichernd.

Ich fühle mich nach der Reihe deutlich sicherer und besser vorbereitet, um mein Team erfolgreich zu führen. Absolut empfehlenswert für alle, die ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen möchten!

100 % Ergebnisgarantie.

Kein Bla Bla.

Ich garantiere messbare Verbesserungen.

Und wenn ihr nach dem Programm nicht zufrieden seid, arbeite ich weiter – bis es funktioniert.

Mehr Produktivität.

Weniger Meetings.

Bessere Zusammenarbeit.

„Unternehmen mit klaren hybriden Strukturen erzielen eine um 15 % höhere Produktivität.“ (Forbes Insights)

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Portrait Markus Wenz
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Markus Wenz

Gründer & Geschäftsführer

Wer ich bin – und warum Teams mit mir arbeiten

Hybride Zusammenarbeit kann der Schlüssel zu mehr Produktivität und Innovation sein – oder der Grund für Chaos, Reibung und ungenutztes Potenzial. Ich sorge dafür, dass sie funktioniert.


Mit über 15 Jahren Erfahrung in Training, Coaching und Beratung habe ich mehr als 12.000 Führungskräfte und Mitarbeitende sowie 500+ Teams begleitet – von Start-Ups bis zu globalen Unternehmen wie Vodafone, Infineon und Lidl.


Mein Ziel: Hybride Teams so aufzustellen, dass sie effizient, motiviert und mit klaren Strukturen arbeiten.


Mein Ansatz: Bewährte Methoden, praxisnahe Tools und Design Thinking als zentralen Hebel , um komplexe Herausforderungen mit kreativen, nutzerzentrierten Lösungen anzugehen.


Was mich ausmacht?

Ich weiß, was es bedeutet, dranzubleiben, auch wenn es anstrengend wird. Das zeigt sich nicht nur in meiner Arbeit, sondern auch in meiner persönlichen Challenge: 1.024 Kilometer laufen in einem Jahr – Ziel erreicht. Dasselbe Mindset bringe ich in meine Arbeit mit Teams: Ausdauer, Klarheit und konsequente Umsetzung.


Erfolg braucht Klarheit – das biete ich:

Strukturen schaffen, die Kommunikation und Zusammenarbeit stärken

Entscheidungen beschleunigen und deren Umsetzung sichern

Teams befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten – effizient, produktiv und mit Freude


Ich arbeite mit Teams auf allen Ebenen – von strategischem Sparring über Workshop-Facilitation bis hin zu maßgeschneiderten Trainings. Sofort umsetzbare Lösungen statt theoretischer Konzepte.


Erfahrung & Expertise:

  • 🤝 15+ Jahre Erfahrung in Leadership, Teamcoaching & Design Thinking
  • 👩🏼‍💻 12.000+ Führungskräfte & Mitarbeitende trainiert
  • 🚀 500+ Teams entwickelt & hybride Zusammenarbeit optimiert
  • ✔️ 2.000+ Trainings & Workshops facilitiert – live & remote
Stationen, die mich geprägt haben:

📌 CAMAO – Von 0 auf 200% Etatsteigerung: Ich habe Teams geführt, internationale Kommunikationsstrategien entwickelt und gelernt, Chaos in Struktur zu verwandeln.


📌 Commax Consulting – Leadership, New Work & Change Management: Hier habe ich tiefe Einblicke gewonnen, wie echte Transformation in Unternehmen funktioniert – und wie ich Teams wirklich in Bewegung bringe.


Gründer von #superwork – für hybride Zusammenarbeit, die funktioniert

Mit #superwork habe ich ein Konzept entwickelt, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre hybride Zusammenarbeit klar zu strukturieren und nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Ich stehe für klare Prozesse, effektive Kommunikation und Teamenergie, die Ergebnisse liefert.


Warum Ibiza? Weil neue Zusammenarbeit Freiheit braucht

Ich lebe überwiegend auf Ibiza – und arbeite von hier aus weltweit,vor Ort und remote . Ibiza ist für mich nicht nur ein Zuhause, sondern auch eine unerschöpfliche Quelle für Kreativität, neue Perspektiven und Flexibilität. Die Insel steht für Freiheit, Inspiration und internationale Vernetzung – genau das, was hybride Teams heute brauchen.


Make hard things seem fun – und Teams erfolgreich.

Meine Workshops und Programme bringen Struktur und Klarheit – aber auch Leichtigkeit und Inspiration. Denn echte Veränderung passiert nur, wenn Menschen sich einbringen können und der Prozess sie begeistert.

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